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10 juin 2007

Sofitel de Bruges : un conseil d'Art du service

J'ai séjourné, le temps d'une petite escapade fort réussie !, au Sofitel de Bruges, une adresse à mon avis fort recommandable.

Nous avons aimé : la situation centrale, l'accueil chaleureux, la piscine, les chambres confortables et bien équipées, la literie (un des points forts de la marque !), le calme absolu ...

Nous avons moins aimé : le prix trop élevé (21 €) du buffet petit déjeuner au regard de la qualité proposée.

Quant à nous, une chose est certaine : nous reviendrons souvent séjourner dans cet établissement.

J'avais oublié mon camescope à Paris : pas de vidéo de l'hôtel donc !

Un bonne adresse pour découvrir régulièrement des vidéos d'hôtels : chez
Guillaume

Plus d'informations sur le Sofitel de Bruges
ici

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07 mai 2007

Sofitel Madrid Plaza de Espana : non merci !








Séjourner dans un hôtel appartenant à une chaîne hôtelière renommée est supposé vous fournir des garanties sérieuses quant à la qualité du service que vous y recevrez.

Le séjour que je viens d'effectuer au Sofitel Madrid Plaza de Espana prouve à mon grand regret que cela n'est pas toujours vrai et qu'en la matière le pire est toujours possible.

Voilà donc ce qui s'est passé.

Nous réservons au mois de mars notre chambre directement sur le
site d'Accor en nous fiant à la description, extrêmement prometteuse !, de l'hôtel que nous y trouvons.

On nous propose un tarif promotionnel (121 € la nuit + 7% de taxes au lieu de 310 €) assorti de sérieuses restrictions (ni remboursable ni modifiable et paiement immédiat) que nous acceptons.

La suite prouvera qu'il faut parfois bien réfléchir avant de se précipiter sur la première bonne affaire venue.

Nous nous présentons donc le 15 aril à l'hôtel et nous nous installons dans la chambre 314, chambre qui va susciter immédiatement chez nous l'envie irrésistible de fuir.

Très petite, coincée au bout d'un couloir, donnant sur une cour encombrée d'objets divers, elle évoque plus un petit hôtel de province qu'un établissement 4*.

Surmontant notre déception, nous découvrons très vite d'autres étrangetés que je vous livre en vrac : la télécommande du téléviseur ne fonctionne pas, les toilettes sont plaquées contre un mur avec pour conséquence qu'il est impossible de s'y asseoir normalement, seul un peignoir est disponible alors que nous occupons à deux une chambre double, la peinture du plafond de la salle de bains s'écaille sur presque toute sa surface...

Rappelons qu'il s'agit ici d'une chambre proposée normalement au prix confortable de 310 € la nuit (plus 7% de taxes) sans les petits déjeuners.

Pressés de découvrir la ville, nous décidons de remettre à plus tard toute action éventuelle.
Nous nous présentons par conséquent le lendemain à la réception pour y faire part, fort civilement, de notre déception.

Nous nous heurtons dans un premier temps à l'incompréhension du personnel à qui nous nous adressons, peut-être parce que celui-ci, totalement ignorant du français - ce qui peut se comprendre même pour une enseigne française - s'exprime dans un anglais des plus approximatifs.

Notre démarche apparaît visiblement en ces lieux comme totalement incongrue voire déplacée.

Alors que l'on serait en droit d'espérer que les collaborateurs d'un hôtel de cette catégorie, fassent preuve d'un minimum d'empathie envers leurs clients, nous n'avons eu droit, pour notre part, qu'à de l'indifférence évoluant très vite vers une certaine irritation fort déplacée !

Il est vrai que nous n'étions que de simples clients, passant plus de quarante nuit par an dans les hôtels de la chaîne Accor.

Qui sommes-nous alors pour exiger d'être traités avec respect ?

Nous finissons cependant par obtenir, pour les deux nuits qu'il nous reste à passer à Madrid, que l'on nous affecte une autre chambre, la 406.

Elle se révèle plus grande, dotée d'un balcon et de deux peignoirs !

Nous regretterons cependant la fatigue des fauteuils et la peinture écaillée du plafond sans parler du bloque-porte inutilisable.

L'hôtel semble plus généralement insuffisamment entretenu au regard des standards de qualité qu'il serait supposé respecter compte tenu de sa prétention à être un "hôtel de luxe" (description du site Internet d'Accor).

Ainsi, entre autres exemples, plusieurs vitres de l'escalier sont-elles renforcées au moyen de lattes de bois alors que les tapis semblent bien fatigués.

L'hôtel ne se situe de plus pas exactement à la Plaza d'Espana mais à plus de cinq minutes de marche.

Dernière chose : la brochure de l'hôtel ne présente que des photos de l'unique suite de l'hôtel et en aucune façon des chambres standards, nettement moins glamour il est vrai !

Le tout laisse une curieuse impression de laisser-aller et de paresse, totalement déplacée dans un établissement affichant de telles promesses.

On est alors en droit de s'interroger sur le contrôle exercé par Accor sur les hôtels qu'elle juge dignes de faire partie de son catalogue.

Quelle crédit accorder à une marque, qui déploie pourtant tant d'efforts pour se construire un territoire rassemblant des valeurs fortes, si elle est portée par des établissements si décevants ?

Il va sans dire que l'on ne nous y reprendra pas de sitôt et qu'à l'avenir nous ne paierons plus un séjour à la réservation, à moins de connaître l'hôtel bien entendu, et que nous chercherons par les nombreux moyens désormais disponibles à évaluer a priori la qalité des hôtels dans lesquels nous ne séjournerons.

Monsieur ACCOR, vous m'avez bien déçu !

MORALITE : Qui croit dormir dans un SOFITEL doit parfois se contenter d'un hôtel !


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08 mars 2007

Bientôt un nouveau venu sur le marché de l'hôtellerie

Bonne nouvelle !

Accor a annoncé le mercredi 07 mars le lancement d'une nouvelle marque deux étoiles, baptisée All Seasons.
"Une enseigne économique non standardisée et située au coeur des villes et dans les principaux centres d'activités", selon le groupe.
D'abord lancée en France, cette nouvelle enseigne sera ensuite développée à l'échelle européenne (Allemagne, Grande-Bretagne et Italie), avec un potentiel de 10 000 chambres d'ici 2010.

Ces hôtels qui comprendront entre 50 et 100 chambres, devraient se concentrer aux cœurs des villes, ou proche des centres d'activités (aéroport, centres industriels ou commerciaux) et pratiquer des tarifs accessibles (60 à 80 euros).

All Seasons est destinée à compléter l'offre d'Accor sur le segment du deux étoiles, où le groupe est déjà présent au travers de sa marque Ibis.

Source : CB News

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24 janvier 2007

Bonne année 2006 pour Accor


Le groupe hôtelier a réalisé un chiffre d’affaires de 7,6 milliards d'euros en 2006, soit une hausse de 6,6% par rapport à 2005. Ce bon résultat s’explique notamment par la reprise de l’hôtellerie en France.
Avec un chiffre d’affaires de 7,6 milliards d'euros en 2006, soit une hausse de 6,7% à périmètre et taux de change constant par rapport à 2005, Accor affiche la meilleure progression de son chiffre d’affaires depuis 1998.
L’hôtellerie progresse de 6,1% et les services de 15,5%.
La hausse du chiffre d’affaires s’est particulièrement accélérée au 4e trimestre (+7,8%). L’hôtellerie en France notamment s’est bien comportée.
L'hôtellerie moyenne et haut de gamme dans l’Hexagone a ainsi progressé de 6,6% au quatrième trimestre, contre 2,8% sur les neuf premiers mois de l’année. Le développement contribue à hauteur de 3,1% au chiffre d’affaires du 4e trimestre, et les cessions d’actifs se traduisent par une perte de chiffre d’affaires de 3,8%.
En 2006, Accor a ouvert 21 000 chambres dans le monde.

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19 novembre 2006

Ouverture du 20ème Suitehotel à Lille




La boucle serait-elle bouclée ?
Le premier
Suitehotel avait ouvert à Lille en 1999. Sept ans après, l’enseigne de résidences urbaines d’Accor inaugure un deuxième établissement dans cette ville, le 20ème de la marque.
Comptant 126 suites, il comporte deux innovations, qui seront déployées dans les autres établissements. Le petit-déjeuner est désormais proposé sous forme d’un buffet vertical, dans lequel le client se sert lui-même librement. Il peut ensuite monter les produits dans sa chambre, ou les déguster dans le lobby.

Ce concept change par rapport au précédent, qui imposait au client une sélection de produits qui n’étaient pas forcément de son goût. Par ailleurs l’établissement lillois propose un nouveau type de chambre, les connecting suites. Il s'agit de chambres incluant des services liés aux nouvelles technologies.
Commercialisées 125 € à Lille, soit 20 € de plus que les chambres normales, elles incluent l’accès gratuit sans supplément au téléphone en France, à l’internet filaire ou Wi-Fi, et à de nombreuses chaînes de télévision.

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